山東能源集團以創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新為突破口，以打造“能源綜合解決方案供應商”為統(tǒng)領，實施業(yè)務整合和流程再造，做能源供應方案服務商、生產(chǎn)技術解決方案服務商、城市清潔能源服務商和能源金融服務商。

　　山東能源集團以創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新為突破口，以打造“能源綜合解決方案供應商”為統(tǒng)領，實施業(yè)務整合和流程再造，做能源供應方案服務商、生產(chǎn)技術解決方案服務商、城市清潔能源服務商和能源金融服務商。

　　當前，山東能源將以煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為重點，著力推進“五個轉(zhuǎn)型”：一是按照集約化、清潔化、安全高效的現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)開發(fā)利用方向，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈從低端向高端轉(zhuǎn)型升級。堅持建大礦井、辦大基地，調(diào)整煤炭產(chǎn)能結(jié)構，逐步退出一批井型小、災害重的小礦井，建設一批用人少、高產(chǎn)高效的“輕型大礦”，提高年產(chǎn)200萬噸以上高產(chǎn)高效礦井的產(chǎn)量比重。實施“精煤戰(zhàn)略”，提升煤炭產(chǎn)品價值。

　　二是按照資源化、減量化、再利用的煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟方向，實現(xiàn)由粗放、高耗、低效發(fā)展向集約、低碳、高效、生態(tài)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。堅持黑色煤炭綠色開采，大力推行充填開采，建設一批瓦斯發(fā)電、壓風機及礦井水余熱利用系統(tǒng)，形成具有企業(yè)特色的“出煤不見煤、用水不排水、產(chǎn)矸不提矸、賣煤不燒煤”的綠色低碳礦山運營模式。堅持以客戶需求為導向，組建能源集團煤炭研究中心，開展煤炭改性提質(zhì)、煉焦配比、煤炭清潔利用課題攻關，為客戶提供多元化能源供應方案。

　　三是按照以煤為主、高端化、多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實現(xiàn)由煤炭開采“一煤獨大”向資源深度開發(fā)、多元產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。堅持做優(yōu)做精煤化工產(chǎn)業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)，加快新疆伊犁、內(nèi)蒙上海廟礦區(qū)等重點轉(zhuǎn)化項目建設，延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，搶占煤炭產(chǎn)品高端市場。

　　四是按照煤炭生產(chǎn)、貿(mào)易、服務一體化的新型價值鏈服務方向，實現(xiàn)由生產(chǎn)擴張型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮在煤炭開采方面的技術、管理、人才和裝備制造優(yōu)勢，大力發(fā)展生產(chǎn)服務業(yè)，為煤炭企業(yè)特別是非煤涉礦企業(yè)提供勘探、設計、建井、運營的“管家式”集成服務。加快物流節(jié)點和能源儲配基地建設，構建聯(lián)通省內(nèi)、省外和海外的能源運輸通道，保障能源供應安全。

　　五是按照產(chǎn)權多元化、資產(chǎn)資本化、資本證券化的經(jīng)濟發(fā)展新模式，實現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營型向優(yōu)化投資結(jié)構提升資本競爭能力轉(zhuǎn)型升級。加快財務公司的掛牌運營和入股商業(yè)銀行的步伐，對內(nèi)向各權屬企業(yè)提供籌融資服務，盤活資金存量；對外發(fā)揮能源集團資產(chǎn)總量大、資信程度高的優(yōu)勢，利用資金拆借、融資租賃、發(fā)行企業(yè)債券等金融手段，擴大外部融資渠道。加快推進能源集團整體上市和鐵礦、橡膠、玻纖、油母頁巖產(chǎn)業(yè)和澳大利亞煤礦上市，利用資本市場助推實體產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。