行業(yè)要聞
人物專(zhuān)訪
【主持人】新華網(wǎng)河北頻道的各位網(wǎng)友大家好，歡迎收看“河北人•中國(guó)夢(mèng)”系列訪談，本期我們邀請(qǐng)到的嘉賓是開(kāi)灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文學(xué)。
【主持人】歡迎張董事長(zhǎng)做客“河北人•中國(guó)夢(mèng)”。
【張文學(xué)】主持人好，大家好。
成就：居安思危主動(dòng)轉(zhuǎn)型 實(shí)力躍居世界500強(qiáng)
【主持人】在7月8號(hào)公布的2013世界500強(qiáng)名單，開(kāi)灤集團(tuán)排名從去年的490位升至415位，提升幅度很明顯。能有這樣的成績(jī)和2008年開(kāi)始的企業(yè)轉(zhuǎn)型是離不開(kāi)的，請(qǐng)您談?wù)勯_(kāi)灤轉(zhuǎn)型的過(guò)程。
【張文學(xué)】資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型是個(gè)世界性的難題，目前國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有成功的案例，國(guó)際上德國(guó)的魯爾、美國(guó)的匹斯堡、法國(guó)的洛林都是轉(zhuǎn)型成功的城市和企業(yè)。
開(kāi)灤到今天已經(jīng)135年了，資源日趨匱乏，所以企業(yè)轉(zhuǎn)型是必然的。我們?cè)谵D(zhuǎn)型中有兩大問(wèn)題需要解決：第一個(gè)問(wèn)題是為什么轉(zhuǎn)型？這是思想的問(wèn)題，作為百年老企，要想基業(yè)長(zhǎng)青必須轉(zhuǎn)型�？陀^來(lái)說(shuō)，開(kāi)灤的資源還能開(kāi)采，可以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如果轉(zhuǎn)型就涉及到資金的投入，就不能用于職工當(dāng)前各種條件的改善。所以要轉(zhuǎn)型，必須處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系、維持企業(yè)再生產(chǎn)和企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)系、企業(yè)生存發(fā)展和企業(yè)職工福利待遇提高的關(guān)系。解決了轉(zhuǎn)型的思想問(wèn)題之后，就要解決第二個(gè)問(wèn)題，該怎么轉(zhuǎn)？這也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，是解決思路的問(wèn)題。資源型企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須打破一元結(jié)構(gòu)，所以我們?cè)谕菩修D(zhuǎn)型過(guò)程中打破一煤獨(dú)大的傳統(tǒng)格局，實(shí)現(xiàn)多種業(yè)態(tài)綜合發(fā)展。
從宏觀層面來(lái)看，開(kāi)灤的轉(zhuǎn)型把握了4個(gè)原則：
一是立足企業(yè)自身比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。開(kāi)灤作為資源型老企業(yè)，有很多比較優(yōu)勢(shì)，比如閑置的土地和資產(chǎn)。如果盤(pán)活了，這些比較優(yōu)勢(shì)就變?yōu)橘Y源優(yōu)勢(shì)，成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，否則會(huì)成為企業(yè)的包袱和負(fù)擔(dān)。
二是把握國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)必須順應(yīng)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，比如我們抓住了中央和省市大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策機(jī)遇，把文化產(chǎn)業(yè)列為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，不僅提升了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，還為企業(yè)成功探索出了一條資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。
三是融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)�，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化，封閉式發(fā)展不可能有大的作為，開(kāi)灤要抓住省大力發(fā)展沿海經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由內(nèi)陸資源型向沿海開(kāi)放型轉(zhuǎn)變，加快融入環(huán)京津、環(huán)渤海兩個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。
四是他山之石為我所用。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外資源型城市和企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和做法。開(kāi)灤的條件與德國(guó)魯爾區(qū)有很多相似之處，因此2002年以來(lái)，我們每年派人到魯爾學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，為轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
具體來(lái)說(shuō)，開(kāi)灤的轉(zhuǎn)型抓了5項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是用先進(jìn)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“有中生新”，比如通過(guò)技術(shù)改造把煤炭產(chǎn)業(yè)水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高上去，這對(duì)老企業(yè)轉(zhuǎn)型是非常有必要的；二是立足原有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)。開(kāi)灤的物流近幾年發(fā)展很快，就是充分發(fā)揮唐山和開(kāi)灤的臨海優(yōu)勢(shì)，抓住了自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來(lái)的；三是加快培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型要想成功必須有新興產(chǎn)業(yè)做主導(dǎo)和支撐；四是加快企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化重組和管理創(chuàng)新；五是推進(jìn)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)探索、總結(jié)，開(kāi)灤特色的轉(zhuǎn)型模式可以歸納為6個(gè)途徑：一是從以煤為主的一元發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向以比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的多元發(fā)展戰(zhàn)略，打破了一煤獨(dú)大的局面；
二是從以產(chǎn)量增長(zhǎng)為導(dǎo)向的資源驅(qū)動(dòng)型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展模式，傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展中，靠增量來(lái)增收增效，資源浪費(fèi)、污染嚴(yán)重，現(xiàn)代企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展依靠的是科技進(jìn)步，圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)；
三是從依靠自身發(fā)展的模式轉(zhuǎn)向融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的城企互動(dòng)發(fā)展模式，就是不要封閉式發(fā)展，必須走出去；
四是從單區(qū)域挖潛型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以總部經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的多區(qū)域發(fā)展模式，唐山資源日漸匱乏，需要把視野打開(kāi)，加快到省外、國(guó)外開(kāi)發(fā)資源的步伐；
五是從封閉式整合發(fā)展模式轉(zhuǎn)向開(kāi)放式橫向戰(zhàn)略合作發(fā)展模式，包括和中國(guó)500強(qiáng)、世界500強(qiáng)進(jìn)行合作，現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)全球化的態(tài)勢(shì)，企業(yè)要做大做強(qiáng)必須加強(qiáng)橫向聯(lián)合、資源共享，借勢(shì)借力發(fā)展；
六是從傳統(tǒng)粗放型管理模式轉(zhuǎn)向以精細(xì)化、現(xiàn)代化為特征的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重點(diǎn)是強(qiáng)化管理創(chuàng)新。
【主持人】在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，開(kāi)灤是如何推進(jìn)的？
【張文學(xué)】進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵是堅(jiān)持立足自身比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，既要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，培育替代產(chǎn)業(yè)，更要著眼當(dāng)前，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)灤主要是分七條路線進(jìn)行的：
一是從支柱產(chǎn)業(yè)向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。把發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)，為非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。
二是從煤炭生產(chǎn)向煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。推行煤炭深加工，延伸產(chǎn)品鏈條。把發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)新舉措。
三是從煤基工業(yè)向煤基服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。盤(pán)活開(kāi)灤大量的存量資產(chǎn)、土地，發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)，把發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)新舞臺(tái)。
四是從工業(yè)遺產(chǎn)向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。開(kāi)灤135年的歷史積淀了厚重的文化資源，通過(guò)開(kāi)發(fā)、提煉和整合來(lái)發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)。
五是從配套裝備向裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。大型煤炭企業(yè)都有配套的裝備制造廠，但僅服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部是不能發(fā)展起來(lái)的，必須向高端裝備制造轉(zhuǎn)變，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
六是從廢棄物利用向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。河北省開(kāi)展節(jié)能減排“雙30”已經(jīng)5年了，我們不僅把節(jié)能減排任務(wù)作為考核指標(biāo)，還要培育成新的產(chǎn)業(yè)，比如煤礦的廢物、廢氣、廢水利用等。開(kāi)灤現(xiàn)在煤矸石利用率達(dá)到100%，廢水利用率達(dá)到78%，開(kāi)灤唐山區(qū)域有10個(gè)污水處理廠，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了把工業(yè)污水變成生活用水和生產(chǎn)用水。
七是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)新動(dòng)力。
實(shí)踐證明轉(zhuǎn)型路徑、思路和原則是正確的，取得了一些成績(jī)。
轉(zhuǎn)變：細(xì)分目標(biāo)逐步推進(jìn) 調(diào)整思路應(yīng)對(duì)危機(jī)
【主持人】您對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了科學(xué)部署，在落實(shí)當(dāng)中遇到了哪些困難？
【張文學(xué)】制定出好的戰(zhàn)略、措施，關(guān)鍵是能否落實(shí)。我們把總體目標(biāo)進(jìn)行分解，比如2008年制定了《開(kāi)灤集團(tuán)2008年至2015年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,2009年提出“雙四”目標(biāo)，2010年“雙五”目標(biāo)。當(dāng)時(shí)提出到2015年前后進(jìn)入世界500強(qiáng)，那時(shí)看世界500強(qiáng)還是很遙遠(yuǎn)，目標(biāo)很高。但是隨著戰(zhàn)略推進(jìn)，階段目標(biāo)都逐步完成，提前進(jìn)入世界500強(qiáng)也就水到渠成。我們?cè)谥贫繕?biāo)的同時(shí)，也制定了落實(shí)目標(biāo)的體系，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到職能部門(mén)，都有具體的分工和考核，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
開(kāi)灤是百年企業(yè)，創(chuàng)造了很多輝煌，一些職工背上榮譽(yù)的包袱，不謙虛2009年我們針對(duì)性地開(kāi)展了“光榮屬于歷史 現(xiàn)在決定未來(lái)”討論活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。通過(guò)此次活動(dòng)，職工思想統(tǒng)一了，觀念轉(zhuǎn)變了，各種措施落實(shí)到位了，目標(biāo)自然就實(shí)現(xiàn)了。
【主持人】開(kāi)灤作為河北省“解放思想 改革開(kāi)放 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)的資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型代表，我注意到，開(kāi)灤的非煤產(chǎn)業(yè)收入占總收入比重由2007年的20%上升到2012年的85%。您如何來(lái)看待這個(gè)成績(jī)的喜和憂(yōu)？
【張文學(xué)】開(kāi)灤能有今天的成績(jī)，一是得益于國(guó)家和省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展；二是開(kāi)灤抓住了機(jī)遇，充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)，三是得益于正確的轉(zhuǎn)型思路和措施，歸根結(jié)底還是得益于全體職工的共同努力。但我認(rèn)為，這個(gè)成績(jī)還是階段性的成果。5年的時(shí)間，一個(gè)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型是不可能完全達(dá)到目標(biāo)的，比如我們現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的比例還很小，產(chǎn)業(yè)層次還比較低，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不是太高，可持續(xù)發(fā)展能力還不是很強(qiáng)。開(kāi)灤要走上健康、可持續(xù)的道路，應(yīng)該還需要5年左右的時(shí)間。
經(jīng)過(guò)5年的快速發(fā)展，開(kāi)灤現(xiàn)在的壓力很大，一方面，經(jīng)濟(jì)規(guī)模大了，增長(zhǎng)比例可能要降下來(lái)，第二是自身優(yōu)勢(shì)已經(jīng)發(fā)揮的產(chǎn)不多了，這時(shí)候需要加快新興產(chǎn)業(yè)的培育和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育，才能保證一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展速度；另一方面，受?chē)?guó)際影響，煤炭?jī)r(jià)格從去年4月份至今已經(jīng)連續(xù)6次降價(jià)，據(jù)此估算開(kāi)灤少收入42億元，如果沒(méi)有非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可能會(huì)出現(xiàn)虧損。從2002年至2012年，是煤炭行業(yè)的黃金十年，很多行業(yè)的資金進(jìn)入煤炭行業(yè)，造成了煤炭產(chǎn)能過(guò)剩，每年過(guò)剩產(chǎn)量6-10億噸，大約占需求量的三分之一至四分之一。此外受金融危機(jī)影響，國(guó)外煤炭資源也進(jìn)入了中國(guó)，對(duì)國(guó)內(nèi)的行業(yè)產(chǎn)生了沖擊，進(jìn)一步加大產(chǎn)能過(guò)剩，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)整個(gè)煤炭行業(yè)困難很大。
這次煤炭業(yè)的危機(jī)來(lái)得非�？欤覀兗皶r(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路，比如加大成本控制，減少浪費(fèi)等。我們提出靠科技、管理創(chuàng)新、體制機(jī)制來(lái)降成本，比如采取物資采購(gòu)四集中，煤炭銷(xiāo)售五統(tǒng)一，設(shè)備管理六統(tǒng)一等等措施，內(nèi)部挖潛，降低成本。在用人和分配制度方面也不斷改革，目前企業(yè)人工成本占總成本的55%，改革體制機(jī)制成為重要工作，其中一項(xiàng)就是自然減員后不再增員，從2008年至2012年5年時(shí)間里，共招聘2.3萬(wàn)人，職工總數(shù)減少了2.5萬(wàn)。科技創(chuàng)新同樣重要，比如一套皮帶機(jī)原來(lái)需要5個(gè)人，現(xiàn)在通過(guò)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作，已經(jīng)不需要人工了。再比如，目前全省的煤化工總體虧損，但開(kāi)灤能盈利，依靠的是核心技術(shù)，煤化工有44項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，其中11項(xiàng)是國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。
開(kāi)灤作為一個(gè)百年老企，包袱很重，現(xiàn)在有147個(gè)生活區(qū)，后勤管理人員1萬(wàn)多，每年補(bǔ)貼14-15億元。通過(guò)管理創(chuàng)新，我們把8個(gè)社區(qū)服務(wù)中心重組成4個(gè)，管理人員和操作崗減少近300人。
此外，我們還擴(kuò)大開(kāi)發(fā)，引進(jìn)合作，現(xiàn)在正在建設(shè)的30萬(wàn)千瓦電廠項(xiàng)目，就是采取引進(jìn)合作模式，由香港一家電廠投資15億元與開(kāi)灤合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
人才：創(chuàng)造環(huán)境鼓勵(lì)創(chuàng)新 激勵(lì)機(jī)制不斷完善
【主持人】科技創(chuàng)新靠的是人才，那么開(kāi)灤在引進(jìn)人才方面有哪些政策？
【張文學(xué)】開(kāi)灤在人才的引進(jìn)和使用方面有一整套的措施，這5年招聘了2.3萬(wàn)人，其中四分之一是大中專(zhuān)畢業(yè)生，人才結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，職工隊(duì)伍素質(zhì)得到提高，克服了老企業(yè)人多卻不夠用的弊病。
我們創(chuàng)造環(huán)境鼓勵(lì)創(chuàng)新，去年煤化工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)建了10個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等方面，建立了34個(gè)工人技能大師室，鼓勵(lì)工人技師的創(chuàng)新，因?yàn)楣と思紟煹膭?chuàng)新科技含量或許不高，但實(shí)用性很強(qiáng)。
集團(tuán)公司設(shè)有博士后工作站、院士工作站，國(guó)家級(jí)的研究所（室）好幾個(gè)，是國(guó)內(nèi)僅有的兩家醇醚燃料檢測(cè)中心之一。
【主持人】您提出開(kāi)灤的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新，離不開(kāi)尖端人才，開(kāi)灤是如何激勵(lì)人才的能動(dòng)性？
【張文學(xué)】主要有物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，但總得來(lái)說(shuō)，我們的人才激勵(lì)機(jī)制有待改進(jìn)和提高，和民營(yíng)、外資企業(yè)還有不小的差距，我們還應(yīng)向他們學(xué)習(xí)。畢竟開(kāi)灤是國(guó)有企業(yè)，肯定受到舊體制的束縛，如果收入差距太高，會(huì)影響到一些人的積極性。
但這幾年在人才的激勵(lì)方面還是邁開(kāi)步子，這得益于大環(huán)境的改善，比如省政府人才培養(yǎng)政策出臺(tái)，我們就利用這種機(jī)會(huì)，制定了具體的操作辦法，不同級(jí)別的成果給不同的獎(jiǎng)勵(lì)，加快人才培養(yǎng)。
對(duì)標(biāo)：他山之石可以攻玉 全力打造中國(guó)的魯爾
【主持人】您提出要把開(kāi)灤做成“中國(guó)的魯爾”，為什么會(huì)有這個(gè)想法？開(kāi)灤和魯爾有哪些相同點(diǎn)？
【張文學(xué)】國(guó)際上資源型城市轉(zhuǎn)型最典型的就是德國(guó)的魯爾區(qū)，魯爾的礦產(chǎn)一度占到德國(guó)的70%,后來(lái)由于當(dāng)時(shí)的開(kāi)采技術(shù)無(wú)法解決深部資源開(kāi)采等問(wèn)題，魯爾被迫轉(zhuǎn)型。但它的一些做法和經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，一是發(fā)揮自身煤炭開(kāi)采技術(shù)優(yōu)勢(shì)，到國(guó)外開(kāi)采資源，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是老礦區(qū)的資產(chǎn)盤(pán)活，魯爾的貿(mào)易曾做到全球第二，利用閑置土地進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，最鼎盛的時(shí)候做到全球第五，還培育新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，比如裝備制造、電子信息等等；三是培育大量的中小企業(yè)；四是政府的扶持力度很大，政府起到了主導(dǎo)作用，企業(yè)起到了主體作用，城企互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了共贏。
2004年開(kāi)灤提出建成中國(guó)的魯爾，因?yàn)殚_(kāi)灤和魯爾有很多的相似性，比如悠久的歷史、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的煤炭開(kāi)采技術(shù)等等，因此，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，我們把魯爾作為我們轉(zhuǎn)型的榜樣，每年派人去魯爾學(xué)習(xí)。
開(kāi)灤和魯爾也有很多不同之處，魯爾轉(zhuǎn)型是在資源枯竭的情況下被動(dòng)轉(zhuǎn)型，政府拿出大量的錢(qián)來(lái)支持轉(zhuǎn)型，而開(kāi)灤是在主業(yè)健康發(fā)展的前提下提前主動(dòng)轉(zhuǎn)型。由于情況不同，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，開(kāi)灤必須更多依靠自我發(fā)展。
【主持人】張董事長(zhǎng)，您認(rèn)為現(xiàn)在的開(kāi)灤距離魯爾還有多遠(yuǎn)？
【張文學(xué)】我認(rèn)為還很長(zhǎng)，魯爾轉(zhuǎn)型用了四五十年時(shí)間，開(kāi)灤轉(zhuǎn)型才五年，應(yīng)該說(shuō)取得了初步的進(jìn)展，再有5年的時(shí)間，我們的新興產(chǎn)業(yè)就能發(fā)揮作用。
改革：沖破思想藩籬 打響六大攻堅(jiān)
【主持人】省委開(kāi)展了為期兩個(gè)月的解放思想大討論，您認(rèn)為這次大討論對(duì)開(kāi)灤的發(fā)展有何意義？
【張文學(xué)】省委提出的以“解放思想 改革開(kāi)放 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論，對(duì)開(kāi)灤發(fā)展意義重大。開(kāi)灤這幾年應(yīng)該說(shuō)有一定的進(jìn)步，但和先進(jìn)相比還有差距。此外，開(kāi)灤自身也存在一定問(wèn)題，思想還不夠解放，思路還不夠?qū)�，開(kāi)放的意識(shí)還不強(qiáng)。
借助這次大討論，開(kāi)灤已經(jīng)進(jìn)入了深層次的改革。煤炭黃金十年過(guò)去了，市場(chǎng)發(fā)生了變化，職工思想也產(chǎn)生變化，面對(duì)新形勢(shì)，我們結(jié)合解放思想大討論，逐級(jí)排查問(wèn)題，共查找了18種思想觀念問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出全力打好6大攻堅(jiān)戰(zhàn)；圍繞生產(chǎn)、管理、建設(shè)等熱點(diǎn)問(wèn)題研究了40個(gè)課題，制定了各級(jí)責(zé)任制來(lái)完成課題，應(yīng)該說(shuō)這次解放思想大討論產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的效果。
【主持人】出臺(tái)的六大攻堅(jiān)戰(zhàn)都包括哪些內(nèi)容？
【張文學(xué)】結(jié)合實(shí)際，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，開(kāi)灤提出了打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。改革是經(jīng)常性、不間斷的工作，隨著形勢(shì)的變化，要不斷把改革推向深入。
二是對(duì)外開(kāi)放攻堅(jiān)戰(zhàn)。開(kāi)灤在資本運(yùn)作、借勢(shì)借力、橫向聯(lián)合方面還存在差距。原來(lái)引進(jìn)三資難度較大，引進(jìn)央資涉及到控股權(quán)問(wèn)題，引進(jìn)民企的資金受到各方的壓力，引進(jìn)外資的程序多、速度慢�，F(xiàn)在，河北連續(xù)幾年舉辦百家央企進(jìn)河北，今年又舉辦百家民企進(jìn)河北，可以說(shuō)為引進(jìn)資金創(chuàng)造了很好的環(huán)境。
三是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)。包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化需要周期，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是目前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，適應(yīng)市場(chǎng)變化的有力舉措。
四是扭虧增盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)。外部形勢(shì)不好，內(nèi)部管理要加強(qiáng)，盈利單位加強(qiáng)盈利能力，虧損的單位努力扭虧為盈，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五是科技創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)。企業(yè)要持續(xù)、健康、快速發(fā)展，要有競(jìng)爭(zhēng)力和核心技術(shù)，煤化工團(tuán)隊(duì)就是個(gè)例子，正是有這么多核心技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)盈利。
六是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。這也是省委解放思想大討論的重要任務(wù)，今天的重點(diǎn)項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就是明天的企業(yè)發(fā)展。具體到開(kāi)灤在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上，有的盡快投入，有的放慢一些，把錢(qián)用在刀刃上。
六大攻堅(jiān)戰(zhàn)緊緊抓住制約開(kāi)灤集團(tuán)提質(zhì)降本增效的瓶頸，著重解決關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。
【主持人】您認(rèn)為這六大攻堅(jiān)戰(zhàn)哪個(gè)最難打？
【張文學(xué)】應(yīng)該說(shuō)是深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，因?yàn)楦母锸莻�(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是永不停止的。此外，改革的難度也非常大。
夢(mèng)想：百年開(kāi)灤 基業(yè)長(zhǎng)青
【主持人】請(qǐng)談?wù)勀膲?mèng)想還有您理解的開(kāi)灤夢(mèng)？
【張文學(xué)】習(xí)總書(shū)記提出的中國(guó)夢(mèng)是中華民族的偉大復(fù)興，這是我們每一個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)。具體到開(kāi)灤，就是轉(zhuǎn)型成功，百年老店煥發(fā)青春，百年老店基業(yè)長(zhǎng)青，這就是我們開(kāi)灤的夢(mèng)，也是我的夢(mèng)。
【主持人】百年開(kāi)灤歷經(jīng)風(fēng)雨滄桑，轉(zhuǎn)型升級(jí)重現(xiàn)青春活力。世界500強(qiáng)曾經(jīng)是開(kāi)灤人的夢(mèng)想，通過(guò)轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)陣痛，他們的夢(mèng)想成真，中國(guó)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型的典型樣本也就此誕生。祝愿開(kāi)灤的明天再上新臺(tái)階。感謝張董事長(zhǎng)接受我們的專(zhuān)訪，也謝謝各位網(wǎng)友的觀看。再見(jiàn)。
