五月份，田悅分公司緊緊抓住當(dāng)前尿素價(jià)格持續(xù)上漲的良好機(jī)遇期，在確保安全的基礎(chǔ)上，開足馬力，加班加點(diǎn)組織生產(chǎn)，并將生產(chǎn)出來的尿素及時(shí)銷售出去轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤2000多萬元，創(chuàng)歷史最好成績，為雙過半和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

    加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)安全生產(chǎn)法和二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，對(duì)全公司所有作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、人員活動(dòng)、新建變更項(xiàng)目等進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)，每天開展安全隱患檢查活動(dòng)，對(duì)排查出來的各類安全隱患以五定表的方式落實(shí)到位，安全科每天安排出專人對(duì)特殊作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，檢查作業(yè)票證、安全措施是否落實(shí)到位，及時(shí)遏制“三違”現(xiàn)象，保證作業(yè)過程安全、作業(yè)人員安全。

    工藝設(shè)備雙管齊下，為生產(chǎn)長期平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。生產(chǎn)科包片技術(shù)員每天都起到七大生產(chǎn)車間對(duì)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，嚴(yán)肅工藝指標(biāo)考核管理，保證工藝指標(biāo)合格率達(dá)100%。設(shè)備科加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)靜密封管理，通過測振、測溫以及日常設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各類設(shè)備隱患，提高設(shè)備運(yùn)行周期和設(shè)備完好率。

    開展技術(shù)攻關(guān)，將原冷凝泵控制箱進(jìn)行“一拖二”技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了一臺(tái)動(dòng)力控制柜分別控制兩臺(tái)不同回路的電機(jī)，為公司節(jié)約資金自己一萬多元。

    緊抓住當(dāng)前尿素價(jià)格持續(xù)上漲的有利時(shí)機(jī)，銷售科及時(shí)同化工中心溝通聯(lián)系，加大火車和汽車發(fā)運(yùn)量，將當(dāng)月生產(chǎn)出來的尿素產(chǎn)品投放到市場上，轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。