安化集團(tuán)九天公司在國際國內(nèi)化工產(chǎn)品市場形勢嚴(yán)峻、疫情防控常態(tài)化的雙重壓力下，緊緊抓住當(dāng)前化工市場難得的回暖機(jī)遇，以安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運行來提產(chǎn)量、增效益。
今年1月至2月，該公司工業(yè)總產(chǎn)值同比增長129%，營業(yè)收入同比增長202%，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，實現(xiàn)新年開門紅。

    “安全環(huán)保是第一工作、第一效益、第一責(zé)任”，這是九天公司安全環(huán)保例會上經(jīng)常提到的一句話。對此，該公司從個人到班組、車間、部門、公司，逐崗位、逐設(shè)備、逐工藝、逐環(huán)節(jié)、逐場所，扎扎實實做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全環(huán)保生產(chǎn)。全體員工在操作中嚴(yán)格控制運行參數(shù)，加強(qiáng)設(shè)備巡檢維護(hù)，確保系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定。安全環(huán)保管理部門加強(qiáng)對關(guān)鍵設(shè)備、故障率較高設(shè)備的運行周期考核，定期組織各職能部室人員到現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)檢查，嚴(yán)格按照內(nèi)部規(guī)定在執(zhí)行力考核中兌現(xiàn)，有效避免同類事故的重復(fù)發(fā)生，從而降低了安全環(huán)保事故的發(fā)生幾率。
    今年年初以來，該公司累計檢查出50多項安全隱患，并針對查出的隱患，嚴(yán)格督促整改落實，對到期的隱患整改工作及時進(jìn)行復(fù)查通報，形成閉環(huán)管理的良性循環(huán)，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了有效保障。

     以技改為重要抓手提升企業(yè)效益，是九天公司干部員工的共識。該公司通過對甲胺/DMF系統(tǒng)勘測，對原有系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析，利用汽旋隆技術(shù)為系統(tǒng)量身定制節(jié)能解決方案，在原有換熱設(shè)備盡可能不變的基礎(chǔ)上，加裝汽旋隆裝置及配套的專用汽水分離器等設(shè)備，根據(jù)設(shè)定的工藝壓力和溫度，自動調(diào)節(jié)供汽壓力和流量，取代原調(diào)節(jié)閥作用。技改后，經(jīng)過測試，節(jié)汽率在8.56%左右，一級工藝指標(biāo)合格率是99.98%，同比上升12%；二級工藝指標(biāo)合格率97.61%，同比下降1.04%，有效降低了系統(tǒng)蒸汽消耗，降低了成本。

    2020年11月，九天公司DMAC產(chǎn)量達(dá)到1930.66噸，一舉打破2019年8月創(chuàng)下的1522.53噸歷史最高紀(jì)錄。