2020年11月1日,永金公司乙二醇裝置到了運行百天節(jié)點，自7月21日大修后開車，于7月26日產(chǎn)出合格品乙二醇并隨之提負(fù)荷至滿負(fù)荷后，裝置保持穩(wěn)定運行至今。百日累計生產(chǎn)乙二醇58059.22噸，各項消除指標(biāo)均創(chuàng)造了歷史最低。

在2020年疫情、產(chǎn)品價格低迷的困難形勢下，在這100天里，濮陽永金在克服諸多問題后實現(xiàn)了歷年來最佳開局，凝聚了公司上下的努力和付出。一、減虧增盈不放松，技術(shù)改革見成效。乙二醇裝置進(jìn)行了脫氫流程優(yōu)化、8.8MPa蒸汽減溫減壓裝置改造、DMC副產(chǎn)品回收增效提升改造等技術(shù)改革。運行百日，技術(shù)改造不僅減少了生產(chǎn)現(xiàn)場不確定的隱患，降低了泄露風(fēng)險，還為公司增添盈利點，減輕了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)保壓力。二、安全管理不松懈。濮陽永金針對重大危險源之一的亞鈉崗位，積極開展“五抓五落實”活動，以強化基礎(chǔ)管理促日常工作的全面提升；推行重點部位安全管理亮化提升改造工程，以黨員“三報到三引領(lǐng)”為抓手，設(shè)立黨員義務(wù)執(zhí)勤督查崗；按時定期組織事故應(yīng)急處置演練提高員工安全技能,防止事故發(fā)生。三、緊盯現(xiàn)場除隱患，隨機事件速處理。嚴(yán)格落實現(xiàn)場隱患排查治理不放松，班組巡檢、工程師點檢、分廠與部門檢查多重預(yù)防持續(xù)認(rèn)真執(zhí)行。充分發(fā)揮雙預(yù)控風(fēng)險辨識和管控，安全高效處理隨機事件引發(fā)的不利影響，隱患和故障得到及時有效處理，為裝置穩(wěn)定運行提供了可靠保障。

在本次裝置運行中，濮陽永金嚴(yán)密組織運行中的各項節(jié)能降耗工作，乙二醇各項消除指標(biāo)均創(chuàng)造了歷史最低。行百里者半九十，濮陽永金全體員工將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、迎難而上的奮斗精神，保持系統(tǒng)穩(wěn)定、優(yōu)化操作，為集團公司減虧增盈再創(chuàng)佳績。