3月份，蘭花科創(chuàng)煤化工公司搶抓時(shí)間組織生產(chǎn)，深度挖潛降耗增效，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月噸氨醇原料煤消耗1107.3公斤，保持了較好水平。
    工藝調(diào)整及時(shí)跟進(jìn)。圍繞全燒塊炭7臺煤氣爐供四機(jī)生產(chǎn)，降低總管CO2含量為出發(fā)點(diǎn)，通過精心調(diào)整指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化煤氣爐運(yùn)行，結(jié)合單爐運(yùn)行及下渣情況減少上下吹蒸汽用量，全月供氣穩(wěn)定，蒸汽消耗由每班440噸減少到380噸，CO2由摻燒型煤的10.2%下降至9.2%，蒸汽分解率由44%提高到48%。不僅蒸汽消耗降低，煤氣爐帶出物隨之減少，下氣道每班500kg將至300kg左右，原料煤消耗較目標(biāo)消耗大幅下降。同時(shí)，為防止消耗反彈，管理人員跟班監(jiān)控，重點(diǎn)對原料煤質(zhì)量、蒸汽壓力的變化、入爐風(fēng)壓及風(fēng)量變化情況及時(shí)掌握，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
    設(shè)備消漏主動出擊。抓住煤氣爐供氣較好的有利時(shí)機(jī)，主動對煤氣爐的漏點(diǎn)全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢修。為提高檢修質(zhì)量，避免返工，該公司相關(guān)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)消漏工作，全月設(shè)備漏點(diǎn)得到了有效控制，此舉不僅避免了設(shè)備帶病作業(yè)，而且改善了現(xiàn)場環(huán)境，也為降低原料煤消耗創(chuàng)造條件。