“目前尤河水庫庫容緊張，各單位務(wù)必采取有效節(jié)水措施，確保裝置長穩(wěn)運行！”公司開展節(jié)水工作以來，氣化車間積極部署，立馬行動，采取四項措施確保節(jié)水管理取得實效，為裝置長穩(wěn)運行創(chuàng)造有利條件。


一是加強宣傳，強化員工節(jié)水意識。“心里怎么想就會怎么干”，為提升員工自覺節(jié)水意識，車間利用周例會和交接班會向車間員工介紹公司目前用水形勢,增強員工用水緊缺的危機意識，讓大家都來關(guān)注用水、節(jié)水工作，從微小處做起，從自己做起，促進員工養(yǎng)成自覺節(jié)約用水的良好習(xí)慣。

二是減少浪費，提高裝置用水效率。根據(jù)天氣冷暖及時調(diào)節(jié)管線、機泵等防凍點的排水量和管線伴熱的蒸汽量；加強界區(qū)內(nèi)原水管道、甩頭等供用水設(shè)備的巡維檢，避免跑、冒、滴、漏，避免造成原水浪費。同時盡量采取清掃方式打掃地面衛(wèi)生，使用外送灰水替代原水打掃包機衛(wèi)生，提高界區(qū)內(nèi)廢水的回收率。

三是持續(xù)跟進，發(fā)揮節(jié)水技改效能。加強裝置運行管理，減少突發(fā)問題發(fā)生，增加氣化爐冷備時長，其中僅一臺氣化爐冷備一天就可節(jié)水700方。在公司全力支持下，車間接連實施一系列節(jié)水技改，激冷水管線沖洗技改節(jié)水5000噸/年、煤漿泵入口沖洗節(jié)水改造節(jié)水3000噸/年……加強節(jié)水裝置維運，發(fā)揮節(jié)水技改效能，加強管理，持續(xù)跟進，確保節(jié)水設(shè)施高效運轉(zhuǎn)。

四是加強管理，形成全員節(jié)水局面。氣化車間將節(jié)水工作納入到周考核中，細化考核指標，加大獎懲力度，并將考核結(jié)果在車間范圍內(nèi)張貼公示，鼓勵節(jié)水行為，向水浪費說不，增強節(jié)水工作導(dǎo)向，充分調(diào)動員工節(jié)水的積極性和主動性，形成全車間節(jié)約用水的良好工作局面。

節(jié)水不僅是理念，更重要是行動和實踐。氣化車間通過一系列自選動作不斷夯實節(jié)水基礎(chǔ)，確保節(jié)水目標任務(wù)落實落地，力爭為公司水資源節(jié)約和裝置長穩(wěn)運行做出貢獻。