降低原料煤的轉(zhuǎn)末率帶來直接經(jīng)濟(jì)效益是天慶公司成本控制的頭等大事之一，該公司采取六大措施降低轉(zhuǎn)末率。
    一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立反饋聯(lián)動機(jī)制。該公司煤炭驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)不合格煤后通過煤炭驗(yàn)收微信群及時(shí)通報(bào)至該公司原料科處理，將損失將至最低。
    二是保證關(guān)鍵設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。該公司氣化弛張篩是轉(zhuǎn)末率控制的關(guān)鍵設(shè)備，弛張篩篩板破損后會將炭塊漏至去鍋爐的皮帶，影響鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行。為此，對弛張篩建立檢修臺賬，定期檢查維護(hù)，及時(shí)修復(fù)漏洞或更換篩板。
    三是圓形料倉煤炭循環(huán)使用。煤炭長期高堆存放會自然粉化，轉(zhuǎn)末率會大幅提高。為此，該公司制定制度，將圓形料倉內(nèi)的煤循環(huán)使用，嚴(yán)禁煤炭存放超過3個(gè)月。
    四是嚴(yán)格控制使用汽車卸車庫。若投運(yùn)該公司汽車卸車庫將不得不啟用氣化備2、備3、備4、備5、進(jìn)倉皮帶，增加5個(gè)落料點(diǎn)，轉(zhuǎn)末率將提高5%以上。為此，該公司制定嚴(yán)格規(guī)定限制使用汽車卸車庫次數(shù)。
    五是及時(shí)清理撒落煤塊。煤炭卸車過程中不可避免的會將煤炭撒落至地面。為此，該公司鼓勵員工在保證安全的前提下及時(shí)清理撒落煤塊，避免撒落的煤塊被碾壓成碎末。
    六是實(shí)施技改。在該公司熱電煤庫增加振動篩及時(shí)將燃煤中大于6mm的塊篩出送至圓形倉。現(xiàn)在每天平均可篩出6mm以上的碳塊90噸以上。