據(jù)《中原大化生產(chǎn)日報》統(tǒng)計數(shù)據(jù)，3月份，該公司三聚氰胺事業(yè)部共生產(chǎn)三聚氰胺6193.21噸，實現(xiàn)利潤298萬元。這是今年以來中原大化公司三胺產(chǎn)品連續(xù)第二個月實現(xiàn)盈利。
    2016年，中原大化公司三聚氰胺事業(yè)部把“節(jié)能降耗降成本、挖掘潛力提產(chǎn)能”作為減虧增效的“重頭戲”，一方面以持續(xù)開展“節(jié)能降耗勞動競賽”活動為切入點，徹底清除“高消耗、高成本”這一攔路虎，一方面以不斷強化“點檢定修”為著力點，確保生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)長高優(yōu)運行，充分發(fā)揮“長周期運行”在提質增效中的積極作用。
    打造節(jié)能降耗長效機制。自2016年2月開始，中原大化公司三胺事業(yè)部在各生產(chǎn)分廠、運行班組間組織開展了“節(jié)能降耗勞動競賽”活動，并將競賽成績與績效考核、薪酬發(fā)放掛鉤，以確保競賽活動的“實效性”。在競賽過程中，除事業(yè)部每周對各套裝置的蒸汽管網(wǎng)壓力、系統(tǒng)循環(huán)量、外加水、現(xiàn)場疏水器、反應器氨量等節(jié)能項目進行服務指導和目標考核外，各分廠還每日對各班組的裝置負荷、產(chǎn)品產(chǎn)量、原料消耗等項目進行日對標、日獎勵，并將對標、獎勵結果以圖表的形式張貼在主控室，以此激發(fā)各班組成員的集體榮譽感和比學趕超的節(jié)能積極性。與此同時，該事業(yè)部還設立了“節(jié)能微信平臺”，廣泛征集節(jié)能減排、提質增效的合理化建議，引導廣大干部職工發(fā)揚主人翁精神，積極為節(jié)能降耗建言獻策。節(jié)能降耗勞動競賽活動開展以來，中原大化公司噸三胺蒸汽消耗量大幅降低，其中，僅一分廠的兩套裝置每天即可節(jié)約蒸汽90噸，實現(xiàn)節(jié)約增效6300余元。
    做好提質增效基礎工作。面對市場需求疲弱、行業(yè)競爭加劇、產(chǎn)品成本倒掛等多重壓力，中原大化公司三聚氰胺事業(yè)部“眼睛向內(nèi)”找對策，引導廣大干部職工牢固樹立“裝置長周期運行就是最好的提質增效”的理念，通過持續(xù)強化“點檢定修”、“零泄漏工廠創(chuàng)建”、“裝置月度評估”等一整套行之有效的設備管理方法，先后解決了鈍化空氣壓縮機運行不穩(wěn)定、一套三胺熔鹽風機振動、三套三胺熔鹽泵填料泄漏、循環(huán)水溫度波動等隨機故障，使設備的運轉率、負荷率分別達到100%和102.9%。三月份，中原大化三胺事業(yè)部的三聚氰胺產(chǎn)量連續(xù)創(chuàng)出了日產(chǎn)204.7噸和月產(chǎn)6193.21噸的兩項歷史新高，闖出了一條“消耗下降，產(chǎn)量提升”的扭虧增盈之路。與此同時，截至3月31日，該公司二套三胺裝置A級長周期運行達到338天，再創(chuàng)歷史最好成績。