截至1月13日，中原大化公司三聚氰胺事業(yè)部二套三胺裝置長周期達到260天，實現(xiàn)了2016年生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行“開門紅”，同時也為一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
2015年以來，中原大化公司三胺事業(yè)部在裝置運行過程中，以“穩(wěn)定生產(chǎn)、優(yōu)化操作、節(jié)能降耗”為工作重心，不斷強化對現(xiàn)場設(shè)備的點檢定修和備機管理，切實做好應對突發(fā)事件的應急預案及演練工作，同時，以“零泄漏創(chuàng)建”和現(xiàn)場管控為抓手，狠抓安全生產(chǎn)，杜絕各類違章現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定長周期運行。
    入冬以來，面對天然氣異常斷供、化肥裝置被迫停車檢修的不利局面，中原大化三胺事業(yè)部在算賬搞生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，果斷組織開展了三胺裝置獨立運行，以確保三聚氰胺產(chǎn)品“產(chǎn)量不減少、市場不萎縮、客戶不流失”，不僅滿足了國內(nèi)高端三胺產(chǎn)品的供應，而且也保證了3200余噸出口合同的如期交貨。
    為保證三胺裝置的獨立運行，中原大化公司專門出臺了《三胺裝置獨立運行管理辦法》，在明確各相關(guān)單位職責分工和工作標準的同時，還打破部門界限和管理權(quán)限，在原料供給、人力調(diào)配、薪酬發(fā)放、考核獎懲等方面，向三胺裝置獨立運行“傾斜”，力保三胺裝置安全穩(wěn)定滿負荷運行以及落地尿素的全部回收利用，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
    與此同時，三胺事業(yè)部也從狠抓工藝紀律和勞動紀律入手，通過開展“事故（預案）情景模擬演練”等活動，最大限度地消除了現(xiàn)場設(shè)備存在的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，為生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定高效運行貢獻力量。