7月中旬正值一年中最熱的三伏天氣，巴陵石化化肥事業(yè)部也延續(xù)液氨外銷(xiāo)的良好態(tài)勢(shì)，日均裝車(chē)40車(chē)、800噸左右。上半年，該部將液氨產(chǎn)品鏈價(jià)值增值作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，激勵(lì)員工開(kāi)發(fā)新用戶(hù)，鞏固老客戶(hù)，拓寬渠道，順價(jià)推價(jià)，加大液氨外銷(xiāo)力度，在裝置停產(chǎn)大修一個(gè)月的情形下，累計(jì)外銷(xiāo)液氨10.25萬(wàn)噸，創(chuàng)2010年啟動(dòng)液氨外銷(xiāo)以來(lái)半年銷(xiāo)量最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值增值470多萬(wàn)元，其中僅6月份就銷(xiāo)售液氨24071噸，刷新液氨單月銷(xiāo)量最高紀(jì)錄。
　　年初，該事業(yè)部設(shè)立“新客戶(hù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)”，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。僅6月份，銷(xiāo)售物流中心就開(kāi)發(fā)湖南和廣東的兩家新客戶(hù)，并于當(dāng)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作。同時(shí)，他們也十分重視老客戶(hù)的鞏固和挖潛，幫助岳陽(yáng)兩家客戶(hù)積極開(kāi)拓廣東、廣西市場(chǎng)，6月份增加液氨采購(gòu)量超過(guò)20%。
　　該事業(yè)部加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，建立信息快速反饋機(jī)制，遇特殊情況提前做好溝通解釋工作，爭(zhēng)取客戶(hù)的理解和支持。4月上旬，事業(yè)部接到客戶(hù)針對(duì)液氨產(chǎn)品中水份超標(biāo)且含有雜質(zhì)的投訴后，迅速組織售后人員趕赴廣東江門(mén)處理。經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)是客戶(hù)檢測(cè)液氨質(zhì)量方法有誤，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)后，妥善解決了客戶(hù)提出的質(zhì)疑，提升了品牌美譽(yù)度。
　　二季度，因裝置大修停產(chǎn)一個(gè)月，化肥事業(yè)部的液氨外銷(xiāo)量從每月2萬(wàn)噸左右銳減至4000噸，部分液氨客戶(hù)采購(gòu)重心一度轉(zhuǎn)移。對(duì)此，他們?cè)谘b置檢修期間按照“先保直接客戶(hù)、關(guān)鍵客戶(hù)需求”的原則，合理安排銷(xiāo)售計(jì)劃，避免了主體銷(xiāo)量的需求大幅波動(dòng)。檢修后期，為盡快使短暫“流失”的客戶(hù)回歸，化肥事業(yè)部提前將裝置檢修后復(fù)產(chǎn)的情況告知每家客戶(hù)，使他們準(zhǔn)確了解液氨外銷(xiāo)的具體時(shí)間，并在開(kāi)車(chē)前派業(yè)務(wù)人員深入市場(chǎng)，與主要客戶(hù)逐家溝通，使大部分客戶(hù)恢復(fù)了原有采購(gòu)節(jié)奏。
　　為拓寬液氨銷(xiāo)售物流渠道，化肥事業(yè)部還積極推動(dòng)火車(chē)運(yùn)輸液氨資質(zhì)報(bào)批工作，并在5月底正式打通火車(chē)運(yùn)輸液氨流程的第一時(shí)間，組織業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)和承運(yùn)商就液氨出廠價(jià)格及運(yùn)費(fèi)進(jìn)行反復(fù)洽談，最終達(dá)成由成鐵宏路公司（經(jīng)中國(guó)鐵路總公司批準(zhǔn)的巴陵石化供銷(xiāo)部（岳陽(yáng)）城區(qū)專(zhuān)用鐵道液氨共用單位）承運(yùn)、銷(xiāo)往江西某公司的1000噸液氨三方協(xié)議，有效緩解了僅靠汽車(chē)運(yùn)輸?shù)膯我磺�道銷(xiāo)售帶來(lái)的區(qū)域限制。
　　此外，化肥事業(yè)部在做好市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，多次捕捉時(shí)機(jī)，率先市場(chǎng)調(diào)價(jià)，確保了液氨價(jià)格在周邊市場(chǎng)“風(fēng)向標(biāo)”的影響力。上半年，液氨銷(xiāo)售平均價(jià)格高出公司的“標(biāo)桿價(jià)”，按產(chǎn)品鏈增值方式計(jì)算，同比去年挖潛價(jià)值可觀。（丹煙）