年初，公司拿出近七萬元，對2012年度“小改小革”成績突出的員工和單位進行了表彰獎勵。

    多年來，公司緊緊圍繞科技興企這條主線，始終把“小改小革”作為生產(chǎn)管理的一項日常工作抓緊抓好。尤其是近年來，面對嚴峻激烈的市場競爭，公司迎難而上，苦練內(nèi)功，強力推動，積極為技術創(chuàng)新營造條件，千方百計調(diào)動員工積極性、主動性，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造潛質(zhì)，一些“金點子”小發(fā)明、小創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)，生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題逐步被解決，帶動并深化了產(chǎn)品流程，工藝技術，管理服務，創(chuàng)新活動，收到良好效果，增強了技改攻關能力，既解決了生產(chǎn)上的急需，又為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。這次評審，一廠合成車間“氨槽施放氣增設氨回收裝置”、技術中心的“一廠、二分廠旁濾池改造”分別獲一等獎，各得資金6000元；二廠熱電車間“三廢爐盲尾部對流管束聯(lián)箱”、技術中心的“一廠20T/H除油系統(tǒng)”、“型煤加堿裝置改造”、“二廠更換預還原觸媒；鏟車維修班的“鏟車發(fā)動機技改”分別獲二等獎，各得資金3000元；一廠電儀車間的“造氣爐閥位檢測控制系統(tǒng)安裝投運”等15個項目獲三等獎，各得資金1000元；一廠合成車間的“6#壓縮機技改直供二變換供煤氣”等29個項目獲鼓勵獎，各得資金500元。另外，技術中心的“碳酸二甲酯中試裝置”和“新上型煤裝置”獲重大項目獎，各獲資金12000和8000元。