隨著甲醇市場(chǎng)的回暖，渭化集團(tuán)緊抓銷售形勢(shì)，根據(jù)三期裝置運(yùn)行實(shí)際，及時(shí)安排裝置雙爐滿負(fù)荷運(yùn)行。9月7日，經(jīng)過(guò)前期緊張地備爐準(zhǔn)備和點(diǎn)火升溫，三期裝置另一臺(tái)氣化爐投料圓滿完成，裝置實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行。

    一、二期裝置年度大檢修工作開(kāi)展后，三期裝置獨(dú)立運(yùn)行，運(yùn)行維護(hù)工作就顯得尤為重要。由于甲醇市場(chǎng)出現(xiàn)回暖，雙甲車間根據(jù)公司統(tǒng)一安排，及時(shí)組織滿負(fù)荷運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組織召開(kāi)班后會(huì)，提前動(dòng)員，確保職工在思想上足夠重視。安排進(jìn)行氣化爐的點(diǎn)火升溫，合成工段及時(shí)除蠟，并對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備做出重點(diǎn)專項(xiàng)安排。

    雙爐運(yùn)行后，在工藝管理方面，各技術(shù)人員及時(shí)分析以前雙爐運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，比對(duì)數(shù)據(jù)，并重視過(guò)程控制，要求嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。車間及時(shí)安排各工段人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查，車間技術(shù)管理人員、主任堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查，并進(jìn)一步強(qiáng)化巡回檢查和簽到機(jī)制，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在職工行為、勞動(dòng)紀(jì)律等其他方面，在調(diào)度會(huì)和班前班后會(huì)上也進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，以期車間形成良好的生產(chǎn)運(yùn)行氛圍。

    目前，三期裝置運(yùn)行穩(wěn)定，平均日產(chǎn)甲醇1350噸，達(dá)到設(shè)計(jì)滿負(fù)荷運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。三期裝置雙爐滿負(fù)荷運(yùn)行，既是對(duì)生產(chǎn)裝置的性能的全面考核，也是對(duì)職工操作技能和掌控能力的一次全面考驗(yàn)，為三期裝置將來(lái)長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。