近日，從晉煤集團(tuán)處獲悉，自去年3月份至今，晉煤集團(tuán)先后3次壓縮各項(xiàng)開(kāi)支總計(jì)15%左右，并引進(jìn)世界尖端煤炭篩選技術(shù)提高效益，用節(jié)支創(chuàng)效的辦法抵御煤炭市場(chǎng)的“寒潮”。
    晉煤集團(tuán)是山西省五大國(guó)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)之一，與眾多煤企一樣，面對(duì)去年初至今越來(lái)越嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，晉煤集團(tuán)也遇到了前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，面對(duì)此種情況，晉煤集團(tuán)在煤炭市場(chǎng)進(jìn)入寒冬初期，董事長(zhǎng)武華太就提出了：“只有企業(yè)過(guò)緊日子，員工共才能過(guò)好日子”的理念，”去年3月份至今，晉煤集團(tuán)在確保安全支出、環(huán)保支出一分不能減的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)、辦公、運(yùn)營(yíng)等支出進(jìn)行了壓縮，總計(jì)壓縮金額在15%左右；取消了處級(jí)干部的公務(wù)配車(chē)，對(duì)集團(tuán)所屬范圍內(nèi)的110輛超標(biāo)、超編車(chē)輛進(jìn)行了收繳拍賣(mài)，減少了車(chē)輛維護(hù)和人員的支出；與此同時(shí)，還倡導(dǎo)廣大員工“過(guò)緊日”的思想，珍惜企業(yè)每一張紙，每一度電…… 。
    在節(jié)支的同時(shí)，晉煤集團(tuán)還努力在創(chuàng)效上下功夫：引進(jìn)了國(guó)外“弛張篩”煤炭篩選技術(shù)，并進(jìn)行了合理改進(jìn)，使塊煤率突破40%以上，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源利用和產(chǎn)值的最大化。同時(shí)，本著“省下的就是賺到的”理念，今年5月份，該企業(yè)還專(zhuān)門(mén)成立了物資回收公司，對(duì)所屬各單位、子分公司的廢舊設(shè)備材料進(jìn)行維修再利用或轉(zhuǎn)讓出售，力求實(shí)現(xiàn)全年回收創(chuàng)效1億元。