今年以來(lái)，晉煤天源從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行入手，狠抓工藝調(diào)整，1-5月三大主要消耗連續(xù)下降，達(dá)到歷史最低。同時(shí)，其他消耗指標(biāo)也大幅下降，初步估算，僅消耗下降一項(xiàng)，即可為該公司節(jié)約生產(chǎn)成本九百多萬(wàn)元。

    今年以來(lái)，在成本居高和市場(chǎng)低迷的雙重重壓下，公司牢牢抓住當(dāng)前大好的生產(chǎn)局面，在集團(tuán)公司大力支持和一季度良好開(kāi)局的基礎(chǔ)上，再接再厲，逆勢(shì)而為，取得了建廠以來(lái)主要消耗的最低水平。

    大修設(shè)備讓裝置煥發(fā)新生命。
    天源公司于2012年9-10月實(shí)施了建廠以來(lái)最大規(guī)模的停車(chē)大檢修，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了一次大“體檢”、大優(yōu)化，解決了裝置運(yùn)行多年呈現(xiàn)的“疲態(tài)”，讓裝置煥發(fā)出新生命，實(shí)現(xiàn)了超越設(shè)計(jì)110%負(fù)荷運(yùn)行，為下一步的消耗下降奠定了設(shè)備基礎(chǔ)。

    實(shí)施技改解決工藝運(yùn)行瓶頸。
    天源公司根據(jù)集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診意見(jiàn)和工藝運(yùn)行多年呈現(xiàn)出的“短板”，提出實(shí)施半水煤氣脫硫、三廢混燃爐項(xiàng)目、主變擴(kuò)容改造“三大技改”項(xiàng)目，并在2012年度大檢修中完成碰頭。這三大技改項(xiàng)目的成功實(shí)施，使得裝置的煤種適用能力大大增強(qiáng)，解決了裝置瓶頸問(wèn)題，為消耗全面下降鋪平了道路。

    全力調(diào)整、系統(tǒng)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)連運(yùn)。
    天源公司從工藝優(yōu)化調(diào)整入手，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工藝調(diào)整小組，特別針對(duì)原料煤耗、燃料煤耗進(jìn)行調(diào)整攻關(guān)，鐵下心來(lái)以“標(biāo)準(zhǔn)供煤、長(zhǎng)期連運(yùn)、全面降耗”為生產(chǎn)方針，層層分解指標(biāo)，處處挖掘潛力，各類(lèi)消耗全面大幅下降，特別是主要消耗下降明顯：2013年1-5月原料煤耗、燃料煤耗、尿素氨耗均大幅下降，公司尿素制造成本降低了近200元/噸氨，為公司低成本、高效益運(yùn)行闖出了一片天地。

    據(jù)了解，6月份，天源公司繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)組織，細(xì)化基礎(chǔ)管理，扎實(shí)推進(jìn)高硫煤潔凈利用工作，保持裝置安全連運(yùn)態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大降耗增效的“戰(zhàn)果”，消耗繼續(xù)保持穩(wěn)中有降態(tài)勢(shì)。