2022年系統(tǒng)檢修是未來能源公司年度重點工作之一，旨在徹底消除制約生產(chǎn)系統(tǒng)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的“疑難雜癥”。為了高質(zhì)量完成設(shè)備、管線、電氣、儀表等方面的318個檢修項目，該公司統(tǒng)籌部署、科學(xué)組織，提前成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人組成的系統(tǒng)檢修指揮部，下設(shè)開停車調(diào)度組、安全、環(huán)保、清潔文明組、檢修質(zhì)量技術(shù)組、檢修進度組、物資供應(yīng)組、后勤保障防疫組、宣傳報道組等9個職能組和一個系統(tǒng)檢修辦公室，通過制定檢修考核細(xì)則，排定項目進度，劃定工作責(zé)任人，形成全流程閉環(huán)管理，有效保證了檢修物資、機具、人員全部到位。

    針對檢修項目點多面廣、時間緊、任務(wù)重等突出問題，該公司全面落實日檢修例會制度，及時通報檢修進度，協(xié)調(diào)解決檢修過程中出現(xiàn)的困點、堵點、難點問題，切實做到了問題在一線發(fā)現(xiàn)、難題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)。該公司堅持將質(zhì)量管控貫穿于檢修施工全過程，按照“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，要求各檢修單位對照施工方案、定安全措施、定項目負(fù)責(zé)人、定安全監(jiān)護人、定完成時間，從嚴(yán)從緊把好檢修質(zhì)量關(guān)。此外，為了確保系統(tǒng)檢修任務(wù)按時完成，各職能工作組、相關(guān)部室人員排出值班表，24小時輪流盯靠在項目現(xiàn)場。

    5月4日6時，隨著未來能源公司成品裝置產(chǎn)出的合格產(chǎn)品送入全廠罐區(qū)，標(biāo)志著該公司歷時28天17小時的系統(tǒng)檢修任務(wù)順利完成，煤液化裝置全面恢復(fù)正常生產(chǎn)。