高質(zhì)量發(fā)展已成為時代主題。2018年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平的陜西煤業(yè)化工集團表示，目前還沒有達到真正意義上的高質(zhì)量發(fā)展，今后一個時期將通過做好存量文章，實施改組改革，調(diào)整目標(biāo)考核，加快質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向邁出新步伐。這是中國化工報記者上周在陜煤集團采訪時了解到的。

 　　“當(dāng)前我們面臨一個現(xiàn)實問題，也可以說是轉(zhuǎn)折性問題，那就是我們主業(yè)上能干的項目不多了，新建產(chǎn)能釋放也將在今明兩年達到峰值，做大的‘天花板’已近在眼前。以后依靠投資和項目建設(shè)的增量不會再多了，大部分單位將進入一個主要靠存量經(jīng)營實現(xiàn)增長、盈利和發(fā)展的時期。”陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾說。

　　記者了解到，陜煤集團所屬化工企業(yè)眼睛向內(nèi)深挖潛力，通過系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)革新、降本增效等措施，針對存量做文章，千方百計增加經(jīng)濟效益和工作效率。

　　“焦炭產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩，我們公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展就必須練好內(nèi)功，開源節(jié)流，靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和低成本優(yōu)勢才有立足之地。”陜西陜焦化工有限公司董事長姚繼峰告訴記者，該公司目前的焦炭全部是一級產(chǎn)品，市場知名度越來越高，還挺進西南市場。該公司增強全員成本意識、質(zhì)量意識，廣泛應(yīng)用行業(yè)新技術(shù)實施改造，降低生產(chǎn)成本，并借助主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開拓焦炭物流貿(mào)易新業(yè)務(wù)作為補充，去年僅此一項新增銷售收入23億元，盈利3000多萬元。

　　近年來，汾渭平原環(huán)保政策趨緊，陜焦投資新項目擴大規(guī)模的空間并不大。于是，他們停止了原計劃實施的20萬噸/年甲醇擴能項目，利用副產(chǎn)瀝青焦，計劃開發(fā)煤基炭材料針狀焦新產(chǎn)品。

　　神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司圍繞提質(zhì)增效開展技術(shù)攻關(guān)，大力挖潛，去年創(chuàng)效達1億元。比如所屬泰和公司石灰裝置改造產(chǎn)能提升10%;東鑫垣公司煤泥摻燒比例提高到50%，PSA制氫系統(tǒng)裝置負荷率由改造前的50%提升至85%，油品日產(chǎn)量穩(wěn)定在1000噸左右;富油公司年增產(chǎn)油品4萬多噸，產(chǎn)能提升35%，噸產(chǎn)品電耗下降24%，水耗下降11%。

推進企業(yè)混改

　　混改是新一輪國企改革的重點。目前，陜煤旗下各級各類參控股混合所有制企業(yè)已占企業(yè)總數(shù)的一半以上，包括北元化工、神木天元、富油科技、東鑫垣公司等。

　　陜西北元化工集團股份有限公司董事長劉國強認為，混合所有制改革的目的是通過國有和民營兩種體制的優(yōu)勢互補，使國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高國有資本的運行效率，增強國有經(jīng)濟的活力和抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)取長補短互惠共贏，達到1+1>2的效果。

　　“今年，我們的改革要在兩個層面集中發(fā)力，集團層面要通過改組，把集團總部歸位為國有資本投資公司模式;實體企業(yè)層面有序推動混合所有制改革，持續(xù)釋放體制活力。”楊照乾說，混合所有制企業(yè)不但產(chǎn)權(quán)混合，管理更要有效融合，發(fā)揮混改的效率和效益，體現(xiàn)“鯰魚效應(yīng)”。

 　　“推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的重要內(nèi)容。今年集團將加快質(zhì)量變革步伐，提升效率變革動能，夯實動力變革基礎(chǔ)。” 陜煤集團總經(jīng)理嚴廣勞說，實體生產(chǎn)企業(yè)要持續(xù)強化“提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌”建設(shè)，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場和用戶新需求，并由產(chǎn)品生產(chǎn)商向產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

　　去年開始，陜煤對基層單位目標(biāo)任務(wù)考核做了調(diào)整，重點考核凈資產(chǎn)收益率、成本費用利潤率等體現(xiàn)財務(wù)和經(jīng)營能力的指標(biāo)。在效率變革方面，該集團今年將把勞動效率作為衡量企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心指標(biāo)之一進行考核評價，2019年率先在煤炭、化工、鋼鐵、電力等主業(yè)板塊實施“減人不減資”激勵措施，重點解決輔助冗員與生產(chǎn)一線缺員的結(jié)構(gòu)性矛盾，確保用工總量凈減2000人，并持續(xù)推廣無人值守、數(shù)字化監(jiān)控、智能化替代等先進技術(shù)，2019年化工板塊全員勞動效率要比2018年提升5個百分點。

　　同時，將培育新興產(chǎn)業(yè)等作為動力變革的支撐。近年來，陜煤集團積極培育新興產(chǎn)業(yè)，一批新材料、新能源自有技術(shù)走出實驗室，正在邁向產(chǎn)業(yè)化。今年將抓好納米吸能材料、觸控顯示、新能源汽車動力電池、精細化學(xué)品、石墨烯及其下游產(chǎn)品等6個領(lǐng)域新產(chǎn)品市場拓展。

　　蒲城清潔能源化工有限公司總經(jīng)理王會民告訴記者，該公司堅持市場導(dǎo)向不斷開發(fā)高附加值新產(chǎn)品，去年聚乙烯、聚丙烯新增加8個牌號，目前雙聚產(chǎn)品已達到15個牌號。