三季度,神寧集團公司煤制油化工產(chǎn)品銷量保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢,實際銷售115.3萬噸,超計劃10.6萬噸,較計劃增銷10.1%。其中聚丙烯、聚甲醛、混合芳烴、液化氣產(chǎn)品較計劃分別增銷5.3萬噸、0.4萬噸、2.3萬噸和2.4萬噸,分別超計劃8.6%、10.7%、8.3%和23.8%。
今年6月17日,集團組建煤制油化工銷售分公司,緊緊圍繞效益營銷、技術(shù)營銷核心思路,以市場為導(dǎo)向、客戶為中心,優(yōu)化煤制油化工產(chǎn)品銷售管理流程,積極組建銷售網(wǎng)絡(luò),線上線下雙管齊下,開發(fā)產(chǎn)銷對路的產(chǎn)品,致力打造“神寧”化工品牌,市場份額逐步增大。在原有線下銷售的基礎(chǔ)上,煤制油化工銷售分公司將華北區(qū)域聚丙烯產(chǎn)品全部納入神華銷售電子商務(wù)平臺,所有交易操作、產(chǎn)品價格公開透明,不僅簡化產(chǎn)品銷售流程,還降低了人力成本。就液化氣產(chǎn)品而言,原來線下銷售約20家客戶,線上銷售后逐漸顯現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)+”模式效益,在神華銷售電子商務(wù)平臺上注冊具備競標(biāo)條件的客戶多達47家,拍賣單價高于同類大型化工企業(yè)產(chǎn)品200元以上。
針對市場競爭激烈、客戶需求多元的實際,煤制油化工銷售分公司注重研究區(qū)域市場供求關(guān)系,確立了鞏固華東、拓展華北、擴大華中和西北市場的營銷方針,多路出擊、強力攻關(guān),擴大營銷半徑;密切同烯烴一分公司等生產(chǎn)、研發(fā)單位的聯(lián)系,盯質(zhì)量、增品種,滿足不同客戶需求。此外,分公司還積極應(yīng)對市場區(qū)域化、一體化日益明顯的趨勢,統(tǒng)籌考慮化工市場,謀求效益最大化。G20峰會前,考慮到鐵路限行會導(dǎo)致華東地區(qū)化工產(chǎn)品供應(yīng)緊張,分公司及時加大異地庫搶發(fā)補貨力度,在價格運行高位期間降低庫存1.4萬噸,為集團創(chuàng)效近千萬元。
在銷售價格方面,煤制油化工銷售分公司借助數(shù)學(xué)方法分析市場不同時段產(chǎn)品價格走勢,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,尋找變化特點,尋求量價齊升。同時,調(diào)整改變了線下價格對標(biāo)方式,由原來對標(biāo)中石油、中石化單一生產(chǎn)廠家,改為對標(biāo)區(qū)域主力廠家的算術(shù)平均價,使得銷售價格更貼近市場真實供需水平,提高了產(chǎn)品效益