陜煤集團榆林化學(xué)有限責任公司1500萬噸年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程一階段

全廠(不含生產(chǎn)管理區(qū)):土方工程及強夯工程一標段

中標方:陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團)有限公司，中標金額:130423860.61(元)

全廠(不含生產(chǎn)管理區(qū))土方工程及強夯工程二標段

中標方:陜西煤業(yè)化工建設(shè)(集團)有限公司，中標金額:124762088.26(元)

全廠(不含生產(chǎn)管理區(qū))土方工程及強夯工程三標段

中標方:陜西建工集團股份有限公司，中標金額:130324876.93(元)

施工圖審查服務(wù)

中標方:陜西三秦施工圖審查有限公司中標金額:1260000(元)

全廠十方、地基預(yù)處理(強夯)工程施工及詳勘監(jiān)理服務(wù)

中標方:北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司，中標金額:116.0000萬元

氣化裝置專利技術(shù)許可、工藝包編制、專利/專有設(shè)備采購及技術(shù)服務(wù)

中標方:航天長征化學(xué)工程股份有限公司，中標金額:46662.00萬元


近日，陜煤集團榆林化學(xué)公司1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程一階段（簡稱：二期一階段）項目管理策劃審查會順利召開，此次審查會是該項目全生命周期中重要的里程碑節(jié)點，也是項目正式開工前的預(yù)先準備工作。

陜煤集團基本建設(shè)管理部高級主任師黃社民，榆林化學(xué)公司副總經(jīng)理王為鋒及相關(guān)部門負責人，蒲城清潔能源化工有限責任公司副總經(jīng)理、工會主席謝博濤，陜西渭河煤化工集團有限責任公司副總工程師張政權(quán)，陜西建安工程監(jiān)理有限公司副總工程師溫永亮等參加會議。

會上黃社民強調(diào)，一是項目管理策劃編制的目的是提升效率、控制成本、明確項目目標和范圍、優(yōu)化資源配置等，參會人員要從法律法規(guī)、管理經(jīng)驗、行業(yè)動態(tài)等各方面提出具有指導(dǎo)意義的審查意見，確保項目管理高效、合規(guī)。二是榆林化學(xué)要嚴格按照集團公司下發(fā)的指導(dǎo)類文件，切實把“嚴、細、實”貫徹到項目建設(shè)全過程、各方面，并認真研究專家組提出的意見及建議，結(jié)合一期項目管理經(jīng)驗，科學(xué)、高效地完成修改。三是集團公司在收到終版項目管理策劃后將及時下發(fā)批復(fù)文件，助力榆林化學(xué)公司先行展開項目管理工作，確保項目建設(shè)順利進行。
會議期間，榆林化學(xué)工程管理部負責人對項目管理策劃中項目概況、管理目標、前期管理、設(shè)計管理、施工管理等章節(jié)進行了詳細匯報。會議最終認為項目管理策劃基本符合集團公司《建設(shè)項目管理辦法》要求，可以作為下一步工作依據(jù)。