一季度，晉能控股裝備制造集團煤化工板塊統(tǒng)籌謀劃、科學調(diào)度，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成了年度序時目標。

持續(xù)優(yōu)化板塊生產(chǎn)組織。煤化工板塊積極應(yīng)對環(huán)保政策、天氣變化等方面不利因素，全面加強生產(chǎn)組織管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定有序。煤化工事業(yè)部制定下發(fā)了《煤化工板塊系統(tǒng)停車檢修管理辦法》，提升檢修管理的標準化、規(guī)范化、精細化水平，持續(xù)加強計劃檢修、嚴控非計劃檢修，全力提升系統(tǒng)連運水平。煤化工板塊企業(yè)積極應(yīng)對雨雪冰凍天氣不利影響，做好極端天氣條件下安全生產(chǎn)、設(shè)備防凍、特殊作業(yè)、隱患排查、值班值守、應(yīng)急預警等工作，及時消除影響安全生產(chǎn)的問題隱患，夯實冬季“三防”基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。今年一季度，晉豐、華昱、金象等公司在保質(zhì)保量完成系統(tǒng)檢修任務(wù)后安全順利恢復正常生產(chǎn)，煤化工板塊氨醇產(chǎn)量同比增加45萬噸。

有序推進建設(shè)項目試車。煤化工板塊多措并舉推動項目建設(shè)，助力新建項目盡快投產(chǎn)達效。煤化工事業(yè)部制定下發(fā)《煤化工板塊建設(shè)項目試車管理辦法》，重點對建設(shè)項目原始開車期間各個階段的工作內(nèi)容、條件確認和工作標準等方面進行明確，進一步強化對試車過程的系統(tǒng)性管理。樹牢“一盤棋、一家人”思維，組織天慶公司與湖北氣體公司正式簽訂了結(jié)對幫扶協(xié)議，召開項目總體試車方案內(nèi)部評審會，由天慶公司幫扶團隊和板塊專家對項目試車各環(huán)節(jié)、各要素進行了查漏補缺，提供技術(shù)幫扶指導。同時，加強對新建項目原始開車的全過程管理，對延化公司、湖北氣體公司項目試車進行了現(xiàn)場督導檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)限期完成整改，確保試車工作安全順利開展。

保障供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。煤化工板塊深刻吸取供電系統(tǒng)典型事故教訓，抽調(diào)板塊電氣技術(shù)骨干，對7家絕對控股企業(yè)開展供電系統(tǒng)專項檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)進行整改，切實做到“以查促改”。板塊各化工公司突出抓好雨雪冰凍天氣外供電線路管理，增加巡查頻次、及時處理問題隱患，確保供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。同時，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，煤化工事業(yè)部及時制定下發(fā)了《關(guān)于開展煤化工板塊2024年供電系統(tǒng)春季安全大檢查活動的通知》，督導板塊各化工公司扎實開展“春檢”各階段工作，夯實基礎(chǔ)管理，提升供電系統(tǒng)可靠性，確保供用電安全。