隨著項(xiàng)目逐步由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)營階段,為進(jìn)一步優(yōu)化管理模式。
該公司撤銷原氣化裝置、凈化甲醇裝置、DMTO及烯烴分離裝置、PP/PE及包裝裝置,分別成立甲醇中心和烯烴中心,整合有限的技術(shù)力量,提高了管理效率
“氣化單元能取得一次性投料成功,而且連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行50多天,與公司上下的精細(xì)化管理和員工們的辛勤付出是分不開的。”蒲潔能化公司甲醇中心負(fù)責(zé)人感慨地說。他表示,氣化單元經(jīng)過50多天的安全穩(wěn)定生產(chǎn),標(biāo)志著蒲潔能化公司已完全掌握了8.7MPa德士古水煤漿加壓氣化裝置的生產(chǎn)管理技術(shù)。
據(jù)了解,自11月29日甲醇單元投料成功以來,該公司甲醇中心已累計(jì)生產(chǎn)MTO級甲醇30000多噸。
