目前，國際工程項(xiàng)目管理日趨顯現(xiàn)出規(guī)范化、集成化和量化管理的特征，而我國的工程項(xiàng)目管理仍存在組織體系不健全、技術(shù)落后等問題，迫切需要適應(yīng)新的發(fā)展趨勢。在市場逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化的今天，項(xiàng)目管理的思想、方法、技術(shù)與工具逐漸為人們所接受，并在各行各業(yè)得到了積極的應(yīng)用。EPC工程總承包是國內(nèi)外工程承包市場上普遍流行的一種工程建設(shè)模式，越來越多的工程項(xiàng)目采用EPC總承包的方式進(jìn)行。據(jù)初....