摘  要：結(jié)合某焦化、甲醇EPC工程總承包項(xiàng)目的采購實(shí)踐，分析了項(xiàng)目采購盈利的原因及相關(guān)采購經(jīng)驗(yàn)；著重從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制三大方面闡述了有關(guān)控制措施和加強(qiáng)采購管理所帶來的經(jīng)濟(jì)效益；采購工作的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制緊密相連，只有做好三者的有機(jī)統(tǒng)一，才能發(fā)揮出采購的重要作用。     關(guān)鍵詞：工程總承包，采購，質(zhì)量控制，進(jìn)度控....